the interview

1806, The Interview


19, 언제 노동자에서 예술가로 바뀌었나요? 생존을 위해 다른 사람이 기대하는 방식으로 일하던 것에서 탈피해 자신이 좋아하는 방식으로 일을 해나가기 시작한 때일 겁니다
그정도의 노력도하지않고 '나는 이런일을 해보려고하지만 조직이 그걸 허용하지 않아’라는 말을 저는 믿지 않습니다. 그정도의 노력이란 도전에 따르는 책임을 자신이 지는 정도의 노력이다.

37, 특종 같은게 요즘 시대에 무슨 의미가 있나요? 30분이면 트위터에 다 퍼질텐데.. 내가 편집국장이 되면 사건을 보도하는 일간지가 아니라, 사건을 유발한 배후 요인들을 파헤치는 주간지를 만들꺼예요

108, 일본에선 ‘다른 사람에게 폐를 끼치지 않는다’라는 말이 있어요.제가 굉장히 싫어하는 말인데. 폐를 끼치지 않는 관계란 있을수없어요.관계를 맺지 않으면 아무것도 시작되지 않습니다.일본에서는 관계를 갖지 못하고 폐를 끼치지 않는 착한 젊은이가 늘어나고 있는데,이들이 오타쿠로 이어집니다

157, 만약 브래드 피트가 수퍼히어로로 캐스팅되면 어떨까요? 피트가 xx수퍼히어로로 나왔어라고 할겁니다. 히지만 무명의 배우가 같은 역할을 하면 ‘저건 마블의 토르다’라고 인식할겁니다. 덜 알려진 배우는 관객의 상상력을 자극합니다.

233, 소선은 대악과 닮아 있고, 대선은 비정과 닮아 있다. 선을 베푼다고 한것이 전체로 보면 좋지 않을 수 있고, 사람들에게 아주 쓰라린 것이 전체적으로는 좋은 것일지도 모른다는 것.

236, 어떻게 되고싶은지를 간절히 생각하는 것. 그것이 우리가 가장 먼저 해야 할 일이라는 것이었습니다. 생각이 행동으로 나오고, 그것이 시작이 돼 결과로 연결됩니다. 옛적 인류가 불을 피우고 싶다 계속 강렬히 원하고 생각했기 때문에 그과정에서 불을 피울수 있었을 겁니다

290, 독일의 이원이사제. 경영이사회와 감독이사회가 있어 견제와 균형을 이룹니다. 경영이사회가 전략을 책정하고 감독이사회가 승인하는 형태로 운영되지요.

322, 성과를 높이는 가장 좋은 방법은 긍정적 기분을 만들어 주는 겁니다. 무엇이 좋은 기분을 만들어줄까요? 복지?인센티브? 아니예요. 매일 사소한 업무라도 의미있는 작은 성공을 맛보게 해주는 것입니다.

330, CEO라면 좋은기업에서 최상급 인재를 영입하고 싶다는 욕심이 앞설겁니다. 하지만 이런 인재일수록 실적의 낙폭이 큽니다.퍼포먼스를 복제할 수는 없어요. 반면 별 이름없는 회사에서 좋은 실적을 내고있는 인재라면,모두 그 개인의역량이라고 믿어도 좋아요.저라면 그런진주를 찾아오겠어요.